“这家厂是我爸传给我的,做了几十年,到了今年我觉得是最难受的一年,其实,我们家的厂在同行里面已经算不错了,但别看我现在每天很忙,估计到年底一算账,跟打工没有什么区别。”记者在珠三角中山古镇做民营企业调研时,一个五金工厂的老板如是说。
“工人工资太高,根本不敢接单,接单就赔钱,不接单员工就会流失,形式好转的时候又难招人。生意不好做,今年不赔钱就是目标。”内蒙古赤峰,一个做服装加工生意的老板这样对记者说。
全国工商联人士表示,目前90%以上的小微企业无法从银行获得贷款,融资状态更为囧迫。即使是在经济比较发达的地区,小微企业要从银行拿到5分利也是很困难的。
在以上民营企业发展的缩影中不难看出,中小企业是中国经济最活跃的群体也是最脆弱的群体,受用工成本大幅上升、原材料成本明显上涨、订单量减少以及资金链紧张等困扰,正处在“温水煮蛙”的艰难处境。当前,在经济新常态下,随着经济转型升级、全球经贸环境的波动下,中小企业受到了不小的冲击,面临诸多“囧境”:
从企业外部环境看,经济增速下降,市场空间收缩,需求下滑,行业整合加剧,大量中小企业的整体经营模式比较低级,处于产业链的不利位置,并且逐渐在整合中被挤出去。
从企业内部看,企业没有专业人才,业绩不好,处于低绩效循环中,生活在食物链的低端,做得很痛苦。
从企业家角度看,很多企业家没有受过很好的领导力训练,面对复杂局面时领导力就面临天花板,并且在“权”和“利”方面非常纠结。
中小企业如何突破成长的囧境?
知名战略与营销管理专家施炜老师将于10月25日走进第十四届影响力·中国CEO高峰论坛,现场为企业家们做精彩分享。
在这个伟大而又不确定性增多的时代,机遇和挑战是企业和企业家面临的时代课题。企业家们需要更加清晰的认知时代趋势,肩负历史使命,共同探寻与创造中国新时代企业力量。
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