作为老板,您是否正在困惑

As a boss, are you confused

  • 创业老员工总是认为劳苦功高,又不时抱怨薪水太低!
  • 中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就另立山头!
  • 给出薪水比现有员工高很多,优秀人才还不愿意加入!
  • 相当多普通员工就是打份工,对企业发展漠不关心!
  • 员工都很有能力,可投入度和执行性总觉得差那么点!



全国服务咨询热线

021-51218676

这一切困惑的根本原因是 -- 你没有解决企业股权领域各种疑难杂症!

大企管理优势定制股权顶层布局;优质项目股权融资;规划公司治理,抢占利润;



如何解决问题

How to solve the problem

  • 绩效管理模块
    系统提升公司绩效
  • 股权设计模块
    给出专业的设计意见
  • 战略规划模块
    顶层设计一招制敌
  • 应用工具模块
    全套完整的实用模块
  • 案例学习模块
    案例式教学模块通俗易懂
  • 落地实施模块
    辅导企业完成最总方案

辅导方式

Counseling methods

  • 全流程实战辅导
  • 面对面咨询诊断
  • 现场方案设计指导
  • 方案实战问题解疑
  • 持续落地跟踪辅导


股权策划全流程

Planning process

  • 情况确定
    公司基本情况、架构确定;
  • 股东分析
    股东分析、确定、布局
  • 精确细节
    投资回报精算、内外认购确定
  • 展示确定
    股权讲解展示;话术、协议、计划确定
  • 修改登记
    章程协议修改、股权变更登记




项目专家

Lecturer

  • 朱老师(大企集团·股权激励导师)

    联创世纪集团创始人、董事长

    纽联资本创始合伙人

    法国巴黎第九(多芬纳)大学管理学博士

    年度品牌建设优秀企业家

    中国骄傲·第12届中国时代十大创新企业家

    “公司化运作”管理系统理论创立人;企业组织建设研究者和实践者

  • 刘老师(大企集团·(北京)高级咨询顾问)

    股权激励实战专家

    担任多家集团公司独立董事

    近10年股权激励项目落地实施经验

    中国社会科学院工商管理硕士

    慧聪书院 事业部经理



    擅长领域:专注于中长期(股权)激励体系设计、股权结构优化与薪酬设计,近10年股权激励项目实施经验,负责过高科技、服务连锁、文化体育、生产制造等行业近100个股权激励项目实施。


项目整体内容

project management

  • 前期对接(电话+邮箱)
  • 调研访谈阶段
  • 方案制造运行阶段
  • 方案落地阶段
  • 项目流程沟通

  • 项目具体事宜对接

  • 确定访谈对象

  • 确定访谈提纲

  • 顾问面对面访谈

  • 总结访问情况并汇报

  • 撰写调研报告

  • 汇报报告并沟通直到达成共识

  • 根据调研报告撰写股改方案

  • 汇报方案并沟通

  • 修改方案

  • 双方达成共识

  • 拟定股权协议

  • 沟通协议

  • 举行落地宣讲仪式

  • 落地宣讲

合影集

Student photo

  • 股权顶层设计与员工激励
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  • 客户见证

    Customer witness

    张总
    上海鸣阳水族用品有限公司

      本次学习让我系统的梳理了自己公司在股权结构改变中要注意的相关要点,收获颇丰。

    朱孝庆
    上海雪人机电设备有限公司

      股改的实际操作性很强,理清了很多股改的理论和工具,用途很大。

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