你现在正面临以下问题吗?

Are you facing the following problems now?

  • 向谁提供什么价值?客户“痛点是什么”
  • 如何解决客户痛点,塑造优势呢?
  • 落地执行系统,什么行之有效?

成功是一种气质=敢赌+会赌

Success is a temperament=Dare to gamble+Know how to gamble

不是因为有了机会才去争取,而是因为争取了才有机会


不是因为突破了才去挑战,而是因为挑战了才有了突破
不是因为有了市场才去开拓,而是因为开拓了再有市场


不是你有了条件才能够成功,而是因为你想成功才去创造条件

大企对赌模式:“智造胜利” +系统优化与升级

"Intelligent manufacturing victory" + system optimization and upgrading

对赌_01.png

咨询/对赌企业案例

Consulting / gambling business case

咨询、对赌企业案例.png

项目专家

Lecturer

  • 高老师
    高老师

           大企管理副总裁;企业赋能中心院长;实战派管理咨询顾问、西北大学经管院兼职教授;曾任加拿大总裁生活实业发展公司总裁;曾任和君创业咨询集团副总裁,和君创业培训发展公司总经理;东营市、姜堰市市政府科技管理顾问;中国资源综合利用协会副秘书长;清华大学、北京大学、武汉大学、浙江大学总裁班授课教授;


    风格:理论完善,逻辑清晰,大量案例辅助授课;

    课程主旨:人力资源管理新思维;如何招人、选人、用人、留人;薪酬体系设计、绩效管理设计;管理模式转型 3 大基础,价值主张、盈利设计、交易结构;


学员合影

Student photo

  • 对赌项目
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  • 客户见证

    Customer witness

    吴雪琴

    吴雪琴

    上海佳谷模具有限公司

    目标规划好,路径,手段,机制对到位,管理层的完善业务流程,生产线等,按重要程度排序,就可以让业绩更好,一定要成,让员工产生越打越来劲,管理不是帮着打业绩而是塑造一个毕生的基因,员工有这个基因打什么仗都是可以胜利的,一个人的成长写作至关重要,内部触发,走了还是自己会写,让员工有具象感,有奋斗的方向,有画面感,陆海空相结合,战略型客户与非战略型客户相结合,客户交流最重要就是信任,战略型的客户就可以成为很重要的信任点,领导共创。
    李总

    李总

    上海皓韵音视器材有限公司

    对赌的认知:对赌模式上双方总监-经理去执行团队N个老师;对赌提升组织体能;对赌是系统性自上而下的梳理解决赌点; 对赌价值:完成目标并期望超额完成目标+通过大企全方位的对企业做梳理,对赌第一年时间精力花很大精力和代价。

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