全学年10个月；
每1—1.5月进行1次课程学习；
商业领袖能量班依据企业高层管理者的素质模型和企业发展规律出发，以企业家精神力为基点，以战略力、资本力、品牌力、管控力、文化力及信息力为企业发展的支撑点，从七个维度创造出商业能量七力模型。
其前沿的课程模块和内容设置，帮助各位企业高层管理者在新经济形势和环境下真正实现从个人能力到商业能量的跨越！
| 模块 | 课程名称 | 课程收获与价值 |
| 战略力 | 《赢在顶层设计》 | 助力企业升级提供全面的战略规划与确切路径，从而有效支撑企业未来发展。 |
| 资本力 | 《公司资产与资本运营》 | 帮助企业探索“金融杠杆”的奥秘，探寻资本运作路径。 |
| 品牌力 | 《品牌建设与管理》 | 阐述民营企业发展中品牌建设的重要性；掌握品牌管理的核心要素与关键步骤。 |
| 管控力 | 《企业运营与内部管控》 | 了解企业管控的本质，学习人才、流程、财务体系管控及母子公司的管控要点，全面提升经营效率。 |
| 文化力 | 《企业文化DNA解码》 | 解密企业文化形成过程与模式，传授企业文化打造的途径与方法。 |
| 管控力 | 《信息化变革之道》 | 剖析互联网时代的发展趋势及对传统企业的影响，信息化革命助力传统企业成功转型。 |
| 文化力 | 《企业家精神修炼》 | 助力企业家重塑企业家精神，寻觅持续前行的动力与能量。 |
董事长、总裁及其它企业高层管理者；企业年营业额不低于5000万元
学历：大专以上
59800元/人
该费用包含听课费、资料费、教材费、证书费、服务费。
全学年10个月；
每1—1.5月进行1次课程学习；
共计14天不低于98学时；
学习方式：互动式教学、文化发源地游学、标杆企业参观学习、主题研讨沙龙。
清华大学毕业，获得计算机双学位；香港中文大学MBA硕士学位；夸克[中国]企业顾问公司董事长；企业量化管理系统的创立者和先行者，是中国系统量化管理的创始人，中国量化管理专家、组织进化专家；研究领域：新产品组织管理、量化管理、市场研究等。
中国人民大学管理学博士，担任eFuture(Nasdaq: EFUT)独立董事兼公司治理委员会主席。 承担加拿大国际开发总署资助研究项目“产品质量与服务水平研究”，国家科委、内贸部委托“中国商业结构与商业自动化研究” 等项目。主持教育部人文社会科学“十五”规划专项任务课题“中国零售企业电子商务转型研究”。
管理学博士；国内多家管理咨询机构特聘高级培训师、咨询师；新加坡GRANDUER国际机构大中华区咨询项目总监；2006-2007年度IPTA中国具有影响力的50名职业培训师之一；2009年中国经营报与中国培训师年鉴收录中国百名职业培训名师之一
中国社会科学院经济学博士（金融方向）；北京金长川资本管理公司总裁，执行董事；北京金长川企业成长基金创始合伙人；科技部下属中国科技金融风险投资专业委员会专 家委员；研究领域：企业资本营运：企业私募股权融资；企业上市融资；企业兼并、收购与重组；公司战略财务。
北京大学国家发展研究院教授；北大国际（BiMBA)商学院院长；美国福坦莫大学商学院副院长、终身教授；新东方教育科技集团董事；美国哥伦比亚大学社会学硕士及工商管理博士；美国普林斯顿大学公共事务硕士（MPA）；中国社会科学院研究生院硕士；具有丰富的管理学教学与咨询经验，曾为辉瑞制药、诺华制药、西门子、宝马汽车、中国银行、联想集团等多家著名跨国公司和国内公司提供管理培训和管理咨询。
清华大学中旭商学院高级讲师；1992年、1996年和2000年分别赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院（MIT）进修人力资源管理和战略管理；研究领域：战略管理理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。
公司地址:上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦8层
沪ICP备14036463号-2 大企管理
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