我们变得不一样

班级:商超108班客户公司:许昌兴安金融设备有限公司客户职位:总经理客户姓名:孟连军

追求与梦想

我们要成为一家伟大的公司。

跟随大企的培训学习,首先是我的改变,激发了我要继续奋斗的强烈愿望,萌发了更高远的人生目标。

有了明确的奋斗目标,员工看到了希望;提炼出自己的企业文化,员工参与其中充满了信心。曾经只是一味的埋怨员工如何不尽力,其实真正的原因在于老板的胸怀、理想和追求。

老板的改变,带来的是团队的改变,短短的两年时间,一切都在变,变得确实不一样。


大企培训客户:许昌兴安金融设备有限公司


方法和路径

“王牌军工程”非常有效地统一了公司高层管理人员的思想认识,同时找到了清晰的解决问题的路径。

公司50人的市场队伍,已经愉快地行动起来,完善了营销中心组织架构,梳理了所有人员的岗位职责,优化了激励机制。

职业化进程,首先是标准化,业务人员已经尝试用标准语言和客户沟通。

流程化管理正在推进中,让公司所有的工作都有流程,逐步解决让一般人都能够适应、掌握、熟练自己所从事的工作。


大企培训客户:许昌兴安金融设备有限公司


分享与共赢

要更加注重员工的收入,敢于分钱、善于分钱,让员工在行业内有优越感,生活品质有提高。

激励机制把更多的钱分给优秀的人。

考核体系的本身也在分钱,重奖励、轻处罚。

完善制度也在分钱,我们要留住人,就提高工龄工资的幅度。

经验分享已经形成惯例,全员参与达成共识进而成为大家的共同行为。


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士气和改变

上班早到已经成为习惯。

今日事今日毕已经不需要督促。

有一批员工自发地运动起来,关注健康。

主动学习、读书笔记、读后感等,部分员工开始自我要求。

队伍的“精气神”出现了,员工有了干劲、充满激情。

没有刻意的安排,公司的改变在不知不觉中发生,细小的变化看似微不足道,但影响深远,同行有感觉、朋友有赞许、家人有反馈,这些变化已经影响到了我们的客户,每天的数据已经显示出业务的增长。

非常感谢大企,让我们变得不一样。


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公司地址:上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦8层

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