发布时间：2018.01.17 17:21作者：大企培训
12月20日，第二期第四次大企私董会在北京顺义区银建泗上运行基地顺利举行，本次私董会邀请海川视野资讯、海川生态私董会创始人、首席顾问郑敬普先生；大企•北京影响力总裁刘永忠先生；大企•北京影响力联合创始人徐友富先生与在座十余位民营企业家聚焦管理难题，探寻解决办法。
本次议题
一个生产厂从建立到试运行到正式运行过程中，当原领导班子在新形势下出现瓶颈时，老板如何介入重新组建新团队？
本期私董会案主：褚海东
私董成员褚海东的公司是一家清洁能源公司，致力于将市政生活、医疗、危险废物等废物资源化处理和利用设施投资、设计、建设和运行。公司努力改变生活废物处置与民争地的行业顽疾，打造以资源循环为理念的生活固体废物综合处理方案造福社会。
投资者是天上的鸟，企业家是地上的龟，一个想飞的高，一个想活的久。不同的诉求必然会对企业的经营产生冲突，如果不注重这个问题就会造成双输的局面。
——大企私董会员魏育成
会议开始，博导郑敬普先生针对一天的会议流程进行讲述，随后邀请本期案主褚海东，对于公司面临的问题向各位私董成员陈述。
针对企业运行、瓶颈突破、团队重组等方面的问题各位私董会成员各抒己见，直击观点。在公司原有优势基础、发展策略上，各位私董成员独到见解给予了案主新的思考方式，同时也给予了案主全新的工作方法。在郑老师的引导下，各位私董发散思维，智慧碰撞，不仅为案主提供了可行的方案，也为自身在企业经营管理问题上有了新的看法和见解。随着本次私董会落幕，各位私董也纷纷表示，私董会在循序渐进的过程中不断影响他们向更高的领导力和人生品质迈进着，而这些，在你用心参与时才会深刻感受到。
企业稳定发展离不开每一位优秀的人建言纳策，同时也离不开每一位有智慧的人直击问题的根本。大企私董会愿与您携手，共同学习，一同探索企业发展新方向。
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