发布时间：2018.08.14 14:07作者：大企培训
2018年，大企私董会历经上海、北京、扬州、北戴河，融情8月，再次相聚北京，回到了为之拼搏和奋斗的主战场。
8月12日，在北京百川汇迎来了大企私董会1组第11次会议。
参加本次私董会议的还有两位新加入的私董以及三位长期战略合作伙伴，在私董会主席刘永忠老师和博导郑敬普老师的带领下，私董们为共同的事业目标畅所欲言，建言献策，不断认知自己。
首先朱私董就“如何提升技术人员市场能力”的议题进行了复盘。结合在企业实际演练得出的深刻认知与企业内部人员的变化，将问题看得更加通透，凝练出企业发展更为清晰的脉络。
郑敬普老师：“私董会复盘中有两个东西特别重要，一个是认知世界的方式，回到这里，认知你的企业，认知你自己，这个很重要。 另外，一旦认知思维打开以后，私董会还要解决战略和领导力匹配的关系问题。”
随后本期案主刘私董就“盘活企业流动资金”的议题展开精彩讨论。在郑敬普老师的睿智引导下，通过深层次剖析，集思广益，汇集大家的思维精华，议题所指出的问题越来越明了化。
私董会的原理不是讲结果，最重要的是谈过程。在过程中享受每一点、每一滴的冲击，或者别人的冲击映射到自己的身上，自己就能更精进一步。如果在这个过程中更加看透自己，就会发现自己越来越豁达。如果我们能够看出别人的问题，又能够让自己清醒，同样也会让自己干得更有劲。
刘永忠老师：“大企私董很重要的目标就是让自己的人生更美好，让品质更高，让自己的事业更发达。到底是事业排第一，还是人生排第一，在这个过程中，我们要让每一位私董会成员在这两个方向中不断地成长。”
私董会如同集体修炼的道场，以坦诚、包容、开放的心态，不仅是用脑、用心来贡献智慧，更是用情来设身处地的从彼此的生活状态、人生追求中给予对方关怀，这也是私董会独有的魅力所在。
大企管理面对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，是为成长型企业普及必修管理服务。
自成立以来，大企管理持续坚持提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：
一、管理培训：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；
二、管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；
三、管理托管：包含产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等；
我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
注：文章内的部分配图为网络转载图片，如有侵权，联系即删！
公司地址:上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦8层
沪ICP备14036463号-2 大企管理
回到顶部