公司资讯_大企之道（上海）企业管理有限公司

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怎么做产品咨询？三步解决产品的内伤

2022.11.24

前两天做了一些调研，发现很多人对如何做产品咨询感兴趣。其实产品咨询和产品分析有很多相似的地方，但是咨询需要你更加专业。...

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创新型中小企业如何做咨询？

2022.11.24

你可以把创新看成一个发展中的国家产业经济板块，创新型公司是新一轮国家改革催生的大海中的新一波人，这是一个巨大的长尾市场。...

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中层管理者对公司的重要性，你知道多少？

2022.11.22

没有人会否认公司中层管理者的重要性。毫不夸张地说，一个企业的良性运行很大程度上取决于企业的中层管理者。企业发展赢在中层。企业中层起着承上启下的作用，肩负着重大的责任。...

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中层领导培养的意义是是什么？——教练和陪练？

2022.11.22

我们怎么称呼中层领导？中层领导培养的价值在于拆解目标，分解任务，跟进进度，落实结果。大老板是结果导向，没问题，你是中层领导，你跟下面人要什么结果导向？如果他们能吃透全年...

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中小企业如何做管理咨询？这篇文章告诉你

2022.11.16

管理是企业永恒的话题。只要是企业，就需要管理。只要是老板，就想把自己的企业管理好！要改善企业管理，只有以下几种方法：...

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中小企业如何做管理咨询？和大企业有什么区别？

2022.11.16

近年来，许多大公司正在逐步进入这一市场。我最近服务的两个客户，都是在各自行业快速成长的民营企业。但对于规模较大的咨询公司，一般都是服务于细分行业前三的公司。太小的客户...

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向上管理还是向下管理-企业管理经验分享

2022.11.15

我们都知道，现代管理学对管理核心活动的定义主要包括“计划、组织、领导和控制”。无论是向上还是向下的管理，向上还是向下的责任，都离不开这些核心活动。这是管理的一般要求。...

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如何做好职场向上管理，提高效率？

2022.11.15

向上管理是对有权力管理自己的人施加影响的方法论，是管理双方的期望和目标。这种自下而上的管理的核心点是，有条不紊、有技巧地管理上级的期望和目标，让上级和下级认识到同一...

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