公司资讯_大企之道（上海）企业管理有限公司

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规划、流程、组织、策略、文化——上海企业管理五大阶段

2020.07.08

上海企业文化管理须通过不断完善的生存目标导向，制度导向，绩效导向，创新导向，愿景导向的逐步转化过程，来保证企业的不断发展。...

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新手管理者必须要完成的几项修炼！

2020.07.07

一个优秀的员工在职场发展靠的是发挥自己的长板。如果要成为一个优秀的管理者，不但要发挥自己的长板，还要补全自己的短板。而很多管理者上任之后才发现自己的致命短板，导致在...

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如何进行中高层管理人员的培训

2020.07.07

针对企业高层管理人员进行现场基础教育，了解“需求分析计划制定组织实施效果评估”的主线情况，通过“建立标准，找差距，培养”的方式，综合考虑教育需求和培训方向，通过素质能力评...

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七种企业经营的重要方法

2020.07.06

七种企业经营的重要方法：分权管理、散步管理、例外管理、系统管理......

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企业管理者应该具备哪些管理技能

2020.07.03

要通过管理技术才能做很多东西。但我认为，最重要的管理技巧有决策、交流、邮件、会议控制等等。每个人都有进步。...

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四种常见企业管理法

2020.07.02

在企业的经营管理过程中，要把企业发展的现实状况与企业员工的现状及适应能力结合起来，这样做不但没有起到良好的效果，反而会产生反作用。...

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员工抱怨不停，管理者左右为难，绩效考核怎么考？

2020.07.01

公司里的各级管理者没有把考核作为他的管理工具来提高员工的工作效率和能力，认为人事部门是主导绩效考核的部门，公司应该如何鼓励部门领导积极主动地使用绩效考核？...

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企业管理：在新的常态构建数字化新能力的方法

2020.06.30

这次疫情进一步加强了企业对数字变革的认识和动机，进一步加快了不愿企业管理转型或变革的企业的步伐。...

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