• 如何与员工沟通和激励

    如何与员工沟通和激励

    2021.12.22
    如何与员工沟通和激励,与新职员的互动应掌握支持、欣赏、关怀的三个层级。越来越多的人认识到与年轻员工积极沟通的重要性,过去以批评、命令和压力为主的模式越来越无用。相反,应...
  • 如何培养员工激励绩效

    如何培养员工激励绩效

    2021.12.22
    如何培养员工激励绩效,直接关注绩效结果,很容易激发员工的个人情绪,最大限度地发挥现有员工的能力,提高效果。关注员工的成长是通过提高员工的能力来提高收益的过程。...
  • 什么样员工激励方法才有效

    什么样员工激励方法才有效

    2021.12.22
    什么样员工激励方法才有效,每个人都会为满足自己特定的基本需求而工作,不会引起不满。这些基本要求被称为工作条件、安全、企业战略、工资等健康因素。缺乏这些因素会引起对工作...
  • 企业内部培训:如何做好战略目标

    企业内部培训:如何做好战略目标

    2021.12.21
    企业内部培训:如何做好战略目标;很多从事经营教育培训的人认为企业到底需要教育培训吗?训练的功效在哪里?企业想要什么样的教育培训?教育培训只有起到帮助企业实现战略目标...
  • 战略管理的核心

    战略管理的核心

    2021.12.20
    战略管理过程知识点:企业要建立创新优势,不仅需要在产品上进行创新,还需要在手段和方法上进行创新,还需要在管理和组织上进行创新。...
  • 战略管理过程知识点

    战略管理过程知识点

    2021.12.20
    企业战略管理的实践表明,战略制定固然重要,但战略实施同样重要。良好的战略只是战略成功的前提,有效的战略实施是企业战略目标顺利实现的保证。...
  • 企业高级经理培训课程设计方法

    企业高级经理培训课程设计方法

    2021.12.17
    价值链分析分为企业内部价值链分析和企业外部价值链分析两种,是确定企业竞争优势的工具,更注重企业内部活动的价值创造。价值链分析对企业内部部门的定位、角色分配等具有重要...
  • 中层管理者的角色定位

    中层管理者的角色定位

    2021.12.16
    中间层很重要。没错。他们是领导者。没错。他们是修行者。抓住角色感比较难。笔者正在和很多大企业的中层管理者讨论这个问题,他们提到的角色定位至少包含四个特征:接班、实现目标、...

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