会议时间:2022年2月18日星期五
会议地点:大企管理
会议人员:浦东知识产权协会方&大企管理
会议内容:
一、IPTALK活动研讨
二、专精特新研修班
三、6月份中国民营企业发展论坛
四、评价及建议
浦东知识产权-政产研修
卢院长:执行院长
张会长:浦东知识产权专业委员会(文创领域的汉服)
黄会长:103班的总裁班设备检测-投射镜(常与高校合作)
王真:创新集成工业设计2家上市公司事业部的一把手政府企业主做培训
范怀斌:运营
一、IPTALK活动研讨
ISO-56002:2019创新管理体系
二、专精特新研修班
房总介绍:
从20个主题里,萃取8堂
一半天为单位,找企业关注的话题(结合历史顺延性来定价)
转化率
把产品变商品
1.课上:给企业主带来价值
2.课下:让企业家在实际的管理中得到应用
3.新产品的推广及推动
论坛探讨:
1.浦东知识产权协会将在4月份与大企合办论坛
2.主题探讨(按照国家发展走向及区域发展战略)
3.冠以区域背景
4.大型论坛目的:会员服务、影响力、新战略的发布
会议总结:
新的一年共同牵手,砥砺前行!
大企管理面对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,是为成长型企业普及必修管理服务。
自成立以来,大企管理持续坚持提升产品品质和客户价值,构建了完善的产品体系:
一、管理培训:包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等;
二、管理咨询:包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等;
三、管理托管:包含产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等;
我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
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