企业高管培训,如何开展?

发布时间:2021.10.28 16:09作者:大企管理

  企业的未来与企业高管的管理能力密切相关。企业需要管理能力。它可以被培养,也可以被创造。那不是金钱和名利,而是责任和人格的魅力。成功的企业高管必须审时度势。就像企业发展的指示灯一样,要用自己的光照亮企业。


  企业高管培训提到了以下五点:


  第一、企业高管需要长远的眼光


  现代社会日新月异,企业的发展随时变化。作为企业的管理人员,必须有长远的眼光,不能安于现实。企业高管具有前瞻性、针对性、远见卓识。能够对未来进行大胆推测的企业高管们需要做好梦想,不断传播梦想,最终带领团队实现梦想。


  第二、企业高管学会互相教导


  重要的一点是,在企业教育工作中,企业高管应该更多的是传道员,而不是学习者。在平级,“三个人必须有我师”是“一级一级,一级一级教育一级”。这是作为领导者传播、教育、解惑的位置。同时,每个人都需要不断的学习发展,企业高管也不例外。通过企业高管培训,高管们不断学习,不断丰富自己的学识,提高自己的管理能力。


  同样,在企业培训中,无论你邀请的外部导师多么优秀,都必须穿插内部企业高管的感悟和心情,交流也好,互动也好,也能为别人提供较高水平的学习提高机会。这样往往会产生思想共鸣和文化价值观的高度认同感,最终能产生良好的训练效果。


  第三、企业高管具有高贵的人格魅力


  企业高管要根据业务分配企业人力,要让下级员工真心遵从和尊重,这始终反映企业高管的人格魅力。成功的企业高管经常受到员工的尊敬和追随。高管的高尚品德在一定程度上引起了员工的热血。高尚的人格是企业高管的基本要素。让员工从心理上服从安排,而不是正式的上级交代的任务。


  第四、企业高管需要长远的眼光


  现代社会日新月异,企业的发展随时变化。作为企业高管,必须有长远的眼光,不能安于现实。领导有远见、有目标、有远见。能够对未来进行大胆推测的领导者需要做好梦,不断传播梦想,最终带领团队实现梦想。


  第五、企业高管也是行动派


  只是空想眼花缭乱的目标很难激励员工,必须有成果的支持。作为企业高管要行动,不能等待,要积极抓住机会,带领团队一起探索。真正的企业高管不等待机会,总能让自己成为正确的人。为了实现目标,企业高管往往起带头作用。在他的指导下,球队可以踏踏实实地工作,不自夸,也不夸张。作为企业高管,脚踏实地是员工勤奋努力的好榜样。


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企业高管培训,如何开展


  大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。


  多年来,大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值,构建了完善的产品体系:


  管理教育:包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等;


  管理咨询:包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等;


  管理托管:包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等;


  我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。


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  管理培训:包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等;


  管理咨询:包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等;


  管理托管:包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等;


  我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。

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