大企管理集团在2020年初就提出“回归”为主题的商业变革计划,在原有大企培训的业务基础上发展新的业务板块,目前可以看到四大板块:大企培训、大企咨询、大企金融(德益信)和大企生活(绿萝家族)已经逐步独立运作并有机整合!
图:大企管理创始人刘永忠
大企管理集团董事长刘永忠对四大板块有完整的商业构想,刘总认为平台共享、商业独立、文化同源、业务互通,是新版块得以持续发展的基础。2020年12月9日大企管理集团旗下的大企生活服务(北京)有限公司完成首轮千万级融资,并于近期成功并购家庭洗衣品牌[到洗],这为绿萝家族全面布局家庭服务生态迈出了一大步,本轮融资将加速建设绿萝家族标准化培训基地,打造绿萝阿姨技能清单鉴定体系,建立健全家政行业企业级标准,加速拓展绿萝家族一站式生活服务中心的建设,同时完善绿萝家族服务项目,据大企生活董事长文海炜透露本轮融资主要用于家政人才培训基地的建设和数字化研究,其正在筹建的虎坊桥旗舰店将成为北京最具品质的家庭生活场景化门店。
图左:到洗品牌创始人李迎会;
图右:绿萝家族品牌创始人文海炜
完成并购签约
到洗是一家依托于中央洗衣工厂的互联网洗衣品牌,已持续经营五年,在北京具有较高市场占有率。
据绿萝家族CEO郭增光介绍,绿萝家族自8月1日正式上线运营以来初步探索出以“定制化、管家式、员工制”为服务特色的月嫂、育儿嫂、保姆和洗护为一体的家庭生活服务解决方案。
绿萝家族CEO郭增光
绿萝家族将以入户服务为基点构建全新生态链据悉绿萝家族的核心管理团队是来自大企管理集团具有多年培训经验和O2O操盘能力的关键人才组成。《人民政协报》之前就十四五规划中对生活服务的建议有绿萝家族创始人文海炜的采访报道,据记者采访了解到绿萝家族正在布局直营模式。
未来将在北京布局110家社区生活直营门店,从而积极响应政府号召,提升首都市民生活品质。
大企管理:指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来,大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值,为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系,涵盖多个关键领域:
一、管理培训:我们提供多种培训项目,如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询:我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求,提供量身定制的解决方案,帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管:我们还提供管理托管服务,包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作,我们致力于为企业提供多方位的管理支持,助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者,大企管理将继续发挥多年积累的行业优势,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商,与客户共同开创更加成功的未来。
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