发布时间：2020.10.22 10:45作者：大企管理
常言道，精益求精。培训是一种磨刀。对企业而言，人才引进无疑是至关重要的。有些高水平的人不一定有10到20年的工作经验。如有现成的产品，为何不介绍？但是培养人才比引进人才更重要。换言之，企业必须自己磨“刀”。此“刀”可通过双手“刀出”来保持良好的战斗力。公司培训的重要性也在于此。
因特网的迅速发展，人们学习知识的渠道越来越多，企业管理培训也是如此，除了传统的线下面开培训外，还有网上课堂、网上视频等方式，许多人在选择适合自己的方式时，往往不知道自己适合哪一个。
六种企业管理培训方式，哪一种适合你
事实上，选择适合自己企业的企业管理培训方式，除了注重课程内容、讲师之外，还要对培训机构的服务和培训效果进行考察，毕竟只有效果好的培训才是企业最需要的。这篇文章给大家介绍了8种培训方式，企业可以根据自己了解的情况选择哪一种，在选择的时候一定要做到心中有数，绝不能只顾眼前。
一、雇佣有经验的教师到公司进行培训
优势：面对面，互动性强，保密性好
成功或失败的关键：讲师的实战经验和授课技巧
这种企业管理培训的历史比较悠久，一般是企业通过培训机构或其他渠道，聘请有实战经验的教师到企业进行培训。聘用教师一般为业内有经验的专家学者，能为企业解决问题带来新思路、新方法。该培训形式可以讨论企业机密敏感问题，整个培训过程互动性强，培训强度大，技能提升快，深受大型企业欢迎。
二、培训公司举办的一些企业管理公共课程
优势：开放，价格低廉，普及
成功或失败的关键：讲师的知识和对受训者认真负责的态度
如今许多学习平台都有公开课，这种面向广大企业的课程，价格便宜，很受小微企业管理者的欢迎。这样的企业管理培训课程如果想要取得良好的效果，那么培训的讲师除了要具备专业技能之外，还要对受训人员认真负责。由于企业管理公开课一般不涉及企业机密，而是简单地讲了几个基本问题。
三、公司内部教师自己进行培训
好处：重点突出，省钱，针对性强
成功或失败的关键：教师专业技能是否合格
这就是所谓的企业派专职内部培训师到外部培训机构去听各种公开课，然后再回到企业去培训内部员工。这是一种训练方法，它是对训练教师能力的考验，如果训练不够充分，那么训练效果就可想而知。
四、MBA、大学课程等
优势：专业，权威
成功或失败的关键：教师是否重视实践
如今培训市上各种培训层出不穷。许多培训机构都会邀请一些大学教授担任讲师，对企业进行相关培训。而且这种讲师一般都是“学院派”，他们是非常排斥“实战派”的讲师，但在实际操作上，他们自己可能并不太专业。此外，就是这种类型的讲师的薪酬普遍比较贵，所以并非所有企业都能负担得起。
五、网络学习，多媒体教学
好处：即来即学，时间自由
成功或失败的关键：学习者是否有足够的自觉性，自我控制，理解
随着网络的兴起，网络学习也随之兴起，学习时间相对自由，学员可以利用业余时间学习，不影响正常工作。这一训练方法对学习者的自觉性有很高的要求，因此需要认真考虑。
六、工作中学习中训练
长处：学习与实践相结合
成功或失败的关键：能否找到正确的解决方法
这是国外企业十分推崇的学习方法。这是一切事业成功的唯一出路。无论是理论学习，还是课堂教学，只有在实践中运用才会有真切的体会。深入骨髓，化为自觉习惯。雇员在工作中遇到问题时能懂得咨询，用来解决，成为自己积累经验的地方。要以一种方式来学习知识，就必须要有较强的学习能力，而且要找对人，否则很难验证效果。
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