发布时间：2020.05.14 14:29作者：大企培训
《老子》曰：“有大功之人，必有小功之人，必有小功之人”。懂得更多的东西。老子这种思想，只是从幼年开始，才使企业变得更大更强。那是精益管理。在工作上，一切大的事情都会因为小的事情而否定。那怎样才能做到精益管理呢？
第一、5S管理是精益管理的首要目标
5S管理是指对生产现场物料、设备、人员等生产要素进行合理的整理、整修、清洗、悬挂等活动。奠定其它管理活动的良好基础。编者注：不喜欢或不喜欢，等等看。发现并了解重要事物。把多余的东西去掉，把它放下。合理调整布局，加快利用。清理物品放置位置，能立即找到所需物品，定位，量化；清理：拆卸垃圾检查设备。清理垃圾、灰尘等，保证设备正常运转，令人心情舒畅；清洁：干净便宜，经济舒适。制定标准，形象管理，核对表，职责范围，奖惩措施；识字：养成规范，工作习惯。决定权，可以通过阻燃来掌握。
第二、消除浪费是精益管理的第一要务
在企业中，浪费的定义更为广泛，如返工浪费、返工产品或服务浪费，以满足顾客要求。举例来说，如果等待浪费，则当两个相关元素不同步时，产生的空闲时间在等待中自然就是浪费。就象库存浪费一样，加工需要的原料供应也会相应增加库存，相应的仓库，人力。这一浪费在企业生产中更为突出。精益管理的实质是消除一切不必要的浪费，进一步提高企业的效益。
第三、时间管理是个体需求的精益管理
分清轻重缓急，分清主次。首先做自己认为重要但没有急迫的事情，多做主不要消极。制定清晰的目标和可行的计划。在执行过程中，要制定检查标准，掌握必要的信息，坚持完成计划。立刻采取措施，坚决杜绝延误。创造快速的节奏，达到必要的时间，完成规定的开始和结束日期。做好一次，消除最零缺陷，错误立即处理。建立工作规则，善于进行有效授权。对工作负责，对工作负责，对同事负责，对特殊工作负责。有上级的帮助，不要干涉下属的工作细节。维护环境卫生，掌握自我感觉。洁身，提高效率，积极乐观，用一生的祝福感染别人。积聚生命要素，善用时间碎片。人生要学会许多小技巧，或同时做许多工作，可以在不经意间省下许多零碎时间。学会拒绝的技巧，积攒足够的时间。不学就是不学，不学就是不学，不学就是不学。网上专业咨询，花钱争取时间。与自己的好朋友，多交谈，利用好资源，成就大事。利用空闲时间，不断发展自我。在生活中要保持平衡，不断学习，不断鼓励，才能更好的进步。
大企培训针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列培训课程，真正做到了为成长型企业普及必修管理课程。大企咨询以成长型企业面临的经营管理难题为核心，为企业提供有针对性的管理咨询落地服务。大企商务是为企业家搭建的一个智慧交流的平台。我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理培训与咨询服务的引领者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
大企管理面对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，是为成长型企业普及必修管理服务。
自成立以来，大企管理持续坚持提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：
一、管理培训：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；
二、管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；
三、管理托管：包含产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等；
我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
注：文章内的部分配图为网络转载图片，如有侵权，联系即删！
公司地址:上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦8层
沪ICP备14036463号-2 大企管理
回到顶部