发布时间：2019.06.21 14:12作者：大企培训
创新2019，大企·北京影响力用更加开放的姿态与更多的企业建立了战略合作，启动了“大企合伙人计划”。现首批合伙人已与大企携手，在此共享平台上，全面为企业赋能。
6月19-20日，大企首期合伙人密训在北京举行。大企·北京影响力联合创始人文海炜、王雪冰，大企咨询事业部总经理谢君红，大企培训事业部总经理顾利华以及李蒙和赵志闯老师，与首批合伙人进行了密切的交流。通过密训班的方式，使各位合伙人更加了解行业，感知公司文化，熟悉运营模式和团队情况，为以后的良好发展打好基础。
6月19日上午，各位合伙人在丁小芳老师的引领下，参观了北京总公司的职场，更加直观地了解了大企的企业文化。
密训伊始，文海炜老师做了开场致辞，介绍了两天的活动内容，具体阐述了公司的运营模式及行业的发展前景。
随后，王雪冰老师从民营企业的发展现状入手，深度剖析了企业在不断发展过程中的需求变化以及整体的销售逻辑与方法。通过王雪冰老师深入浅出的讲解，合伙人收获颇丰，表示对以后的合作和发展充满了信心。
下午的时间，由文海炜老师给大家带来了《破解企业经营之道》的沙龙课程，以“快”公司和“慢”公司为例，深度解析了企业当下的经营环境，如何为企业赋能，激活团队，搭建良好的运营生态，给予到现场企业家们思维的提升与落地的方法。
6月20日上午，谢君红老师为合伙人介绍了大企的咨询师团队以及产品情况，以成长型企业面临的经营管理难题为核心，为企业提供有针对性的管理培训与咨询服务。
顾利华老师从资源变现杠杆、活动规划及执行等方面阐释了大企培训的业务逻辑。随后，李蒙老师分享了客户邀约沟通与话术辅导方面的知识，赵志闯老师给大家展示了具体的销售工具及技巧，现场合伙人收获了思维方向和可落地的路径方法。
下午，王雪冰老师从《目标分解与管控》入手，为大家讲解了如何定制合理的目标，如何分解执行，以及过程如何管控。根据合伙人企业遇到的不同问题，王雪冰老师有针对性地进行了剖析与解答。现场气氛热烈，各位合伙人从研讨中得到了很好的思路启迪。
最后，文海炜老师对两天的密训做了总结，对以后的事业发展做了展望：希望合伙人在收获思路与方法的同时，学有所用，能够实际运用到之后的运营发展中，携手大企，为更多的企业解决发展难题，真正帮助民营企业做大做强。
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