5月8-9日,在北京迎来了2019大企私董会二组二届第二次会议,十余位私董齐聚中关村科电大厦,探秘中科院九度公司,进行了为时一天半的高科技私董之旅。
通过议题表达心声,大企私董会明确了2019整年度的案主议题讨论的时间顺序,选取关注最高的议题进行深刻剖析、讨论。
本期私董议题为:
一: 分权型组织如何确定公司战略?
二:如何将有核心竞争力的产品迅速占领市场?
三: 如何做好危机事件处理?
各私董围绕议题进行了激励的碰撞与探讨:在新商业时代的激烈竞争下,如何确定正确的公司战略,提高自身企业的核心技术和核心能力,在市场中成功突围。以及当我们面对危机事件时,如何通过危机公关及时救火等有效措施,化险为夷,不断破局发展。私董们深入思考,各抒己见,汇聚思维,受到了很大的启发。
会议最后,博导郑敬普老师对本次私董会议进行了总结与复盘:确定议题就是去伪存真的过程,这是私董会的特性决定的。我们要看到这个过程的运行以及运行的效率跟我们之间的对话方式、认知方式是怎样的连接,这是私董会的魅力所在。
同时,主席刘永忠老师也对会议进行了升华。第一次走进高科技企业,感受科技力量的强大。科技在推动社会进步的背后永远是苦难和辉煌并存的,正是因为整个过程的曲折和不确定性才成就了科技的强大。做企业也是一样,意识到自己不足的时候也就是企业不断成长的时候,在战胜一次次危机中铸就辉煌。从本次议题中,也看到了私董圈子的能量。
企业真正的瓶颈来自领导者,每一次私董会议都是企业领导者自我认知的过程。大企私董会更要加深私董们见面的频率和交流的深度,不断的去加强私董们的情感链接,为彼此积聚能量,推动企业的成长。
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