新年伊始,万象更新。3月6日,私董们齐聚北京百川汇,如约参加2019年大企私董会二组第一次私董会议。
议题围绕“2019经营发展之路——2018经营总结及2019战略规划”展开深度对话,层层剖析,不断认知自我,为企业提供清晰发展路径。
会议伊始,刘永忠主席为各位私董送上了开年寄语:大企私董会已有三年,私董会的圈子越来越宽,越来越深。所谓更深,是我们新老私董在智慧上有了更多碰撞,更多的交流和学习。同时2019年大企私董会也将在思想上更加开放,走出去圈子,与优秀的大企业进行交流。
本次会议各私董对2018年企业运营进行了深刻复盘,直指企业问题关键。同时对2019年做了战略性规划,明确了愿景和方向,在博导郑敬普老师的细心引领下,各位私董集思广益,分别讲述了自身对于商业的独特见解,给大家带来深刻的思考与启发。
在跨行业的交流中,看到了新鲜力量的冲击,也看到了中坚力量的崛起。看到了企业家们的从容中又不缺激情的状态,这就是成熟的企业家最重要的特征。——刘永忠主席
一天半的探索学习,复盘与规划,私董们碰撞出了新的思维,激发了大家更多的商业敏感和智慧灵感。
企业持续升级,需要强大的商业能量及一支专业的智囊团队。大企私董会是一群志同道合、具有相同磁场的企业家共同修炼的道场。跨行业、跨领域的企业家互为私董的共创学习正是私董会的魅力所在。
大企管理:指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来,大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值,为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系,涵盖多个关键领域:
一、管理培训:我们提供多种培训项目,如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询:我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求,提供量身定制的解决方案,帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管:我们还提供管理托管服务,包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作,我们致力于为企业提供多方位的管理支持,助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者,大企管理将继续发挥多年积累的行业优势,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商,与客户共同开创更加成功的未来。
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