1月26-28日,为探索2019年全新战略规划并确保全面落地,为期三天的“高层创新研讨会”在北京召开。此次会议中,大企总裁刘永忠刘总、全国运营总经理文海炜文总、全国营销总经理王雪冰王总、企课网张凌张总及高管团队出席。
会议伊始,总公司职能中心总监及分公司总经理对2018年度各自工作进行了深度剖析,共同研讨分析2018年遇到的难点与突破点,进而,刘总分别对各高层的工作汇报进行了点评并给予建议。
2018是不平凡的一年,2019更是充满希望与挑战的一年。在高层研讨会中,大家深入探讨2019年战略规划。其中,刘总明确提出创新2019公司的发展方向:实现产品创新、模式创新、机制创新和组织创新,并指出,创新的关键是思想的创新,敢于自我否定,突破自我设限,方能有破有立。时代在不断变化,公司也要时刻革新,不断激活组织细胞,才能永葆活力。随后,张总向大家详细介绍了模式新升级的战略路径,高管们认真听取,并进行体验与探讨。
最后,就探索模式转变过程中可能会出现的问题进行了热烈的讨论与分析,在激烈的氛围中达成了一致,统一了思想,大家斗志昂扬,2019年誓必大干一场!
“鼓励高层管理者在战略、经营和管理机制方面进行革新”是公司一贯秉持的文化,持续内省,向过去学习;持续探索,向正在发生的未来学习。
创新是一个民族发展进步的灵魂和不竭动力,是企业寻找生机和出路的必要条件,也是企业活力的不竭源泉。勇于突破自身局限,在现有的条件下,创造更多适应市场需要的新体制、新举措,走在时代潮流的前面,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
大企管理:指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来,大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值,为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系,涵盖多个关键领域:
一、管理培训:我们提供多种培训项目,如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询:我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求,提供量身定制的解决方案,帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管:我们还提供管理托管服务,包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作,我们致力于为企业提供多方位的管理支持,助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者,大企管理将继续发挥多年积累的行业优势,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商,与客户共同开创更加成功的未来。
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