1月26-28日,为探索2019年全新战略规划并确保全面落地,为期三天的“高层创新研讨会”在北京召开。此次会议中,大企总裁刘永忠刘总、全国运营总经理文海炜文总、全国营销总经理王雪冰王总、企课网张凌张总及高管团队出席。
会议伊始,总公司职能中心总监及分公司总经理对2018年度各自工作进行了深度剖析,共同研讨分析2018年遇到的难点与突破点,进而,刘总分别对各高层的工作汇报进行了点评并给予建议。
2018是不平凡的一年,2019更是充满希望与挑战的一年。在高层研讨会中,大家深入探讨2019年战略规划。其中,刘总明确提出创新2019公司的发展方向:实现产品创新、模式创新、机制创新和组织创新,并指出,创新的关键是思想的创新,敢于自我否定,突破自我设限,方能有破有立。时代在不断变化,公司也要时刻革新,不断激活组织细胞,才能永葆活力。随后,张总向大家详细介绍了模式新升级的战略路径,高管们认真听取,并进行体验与探讨。
最后,就探索模式转变过程中可能会出现的问题进行了热烈的讨论与分析,在激烈的氛围中达成了一致,统一了思想,大家斗志昂扬,2019年誓必大干一场!
“鼓励高层管理者在战略、经营和管理机制方面进行革新”是公司一贯秉持的文化,持续内省,向过去学习;持续探索,向正在发生的未来学习。
创新是一个民族发展进步的灵魂和不竭动力,是企业寻找生机和出路的必要条件,也是企业活力的不竭源泉。勇于突破自身局限,在现有的条件下,创造更多适应市场需要的新体制、新举措,走在时代潮流的前面,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。
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