总经理如何做好2018年度经营计划

发布时间:2018.01.17 16:55作者:大企培训

2017年即将结束,今年目标完成的怎么样?优秀公司的领导已经开始计划2018年度经营策略了。


1.jpg


12月26日,大企·北京影响力总裁刘永忠先生、全国营销总经理王雪冰先生在北京世东国际中心为来自全国的企业家针对2018年度经营计划做详细解读。


2.jpg


会议现场,两位老师为大家实战分享了民营企业如何制定合理且可达成的年度经营计划与管控,帮助企业家们顺利迎接新的一年。针对详细的方案策略,老师从大企培训每年的经营计划制定出发,为企业家们分享2018年年度经营战略的制定落实及2018年人才盘点,深度剖析了市场趋势与方向。在会议现场,企业家们人才济济,多家上市公司老总齐头并进,为新春经营计划充满信心,相信他们的未来的时间里也将快速占领市场。


3.jpg


2018悄然而来,让我们鼓足士气,迎战市场,拿下完美的战役!


  大企管理面对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,是为成长型企业普及必修管理服务。

  自成立以来,大企管理持续坚持提升产品品质和客户价值,构建了完善的产品体系:

  一、管理培训:包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等;

  二、管理咨询:包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等;

  三、管理托管:包含产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等;

  我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。

您可以分享到:

注:文章内的部分配图为网络转载图片,如有侵权,联系即删!

上一篇:
下一篇:公司内部培训会对于企业有哪些好处
相关新闻

公司地址:上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦8层

沪ICP备14036463号-2 大企管理  

大企微博
加减

大企管理-免费预约服务项目体验

申请免费体验
加减
  • 回答顶部回到顶部
  • 加减