总经理如何做好2018年度经营计划

发布时间:2018.01.17 16:55作者:大企培训

2017年即将结束,今年目标完成的怎么样?优秀公司的领导已经开始计划2018年度经营策略了。


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12月26日,大企·北京影响力总裁刘永忠先生、全国营销总经理王雪冰先生在北京世东国际中心为来自全国的企业家针对2018年度经营计划做详细解读。


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会议现场,两位老师为大家实战分享了民营企业如何制定合理且可达成的年度经营计划与管控,帮助企业家们顺利迎接新的一年。针对详细的方案策略,老师从大企培训每年的经营计划制定出发,为企业家们分享2018年年度经营战略的制定落实及2018年人才盘点,深度剖析了市场趋势与方向。在会议现场,企业家们人才济济,多家上市公司老总齐头并进,为新春经营计划充满信心,相信他们的未来的时间里也将快速占领市场。


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2018悄然而来,让我们鼓足士气,迎战市场,拿下完美的战役!


  大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系,包括多种培训项目和管理咨询服务,涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目,企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面,为企业量身定制解决方案,帮助实现可持续发展。此外,我们还提供管理托管服务,助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者,大企管理将继续以高品质、高价值的服务,帮助客户实现成功,并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起,共创更加成功的未来!

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