企业难以开展培训的原因
1.很忙,没有时间。
答:解决办法:时间是有计划有计划的。
2.我暂时还没有看到培训的效果,这也挫伤了我的积极性。
答:解决之道:进行培训跟踪和培训之后评估,不要以过于强烈的得失心来看待组织的培训,对教育培训要有一定的耐心。
3.员工说他们喜欢学习,但他们不喜欢,所以很难组织。
答:a.先组织一小部分人学习,再带动其他人学习。同时,要改进学习和培训的方法,让员工感受到学习的乐趣和必要性。
b.员工不愿意参加培训,组织者必须接受培训结果。
c.对员工进行必要的评估,提升员工的学习能力。
d.以积极的薪资、职位和未来发展激励员工,以推动他们的学习能力。
4.我不知道要训练什么。
A.答:所有的培训都是为了工作之上的表现,为了提高员工的素质。根据公司给出的培训框架,结合门店的实际情况进行思考和规划。
5.我不知道如何训练。
A.关于培训方法的问题。一个。采取双向互动的方法,我教别人学,他学我的教学方法。
b.学习后的积极分享。
c.学习小组互动,由几个人组织,用于学习。
6.缺乏培训人员。
答:积极组建培训师团队。
b.为培训员制定机制和政策。
c.设立专门的培训课程。
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