企业难以开展培训的原因

发布时间:2023.06.01 14:02作者:大企管理

  企业难以开展培训的原因

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  1.很忙,没有时间。


  答:解决办法:时间是有计划有计划的。


  2.我暂时还没有看到培训的效果,这也挫伤了我的积极性。


  答:解决之道:进行培训跟踪和培训之后评估,不要以过于强烈的得失心来看待组织的培训,对教育培训要有一定的耐心。


  3.员工说他们喜欢学习,但他们不喜欢,所以很难组织。


  答:a.先组织一小部分人学习,再带动其他人学习。同时,要改进学习和培训的方法,让员工感受到学习的乐趣和必要性。


  b.员工不愿意参加培训,组织者必须接受培训结果。


  c.对员工进行必要的评估,提升员工的学习能力。


  d.以积极的薪资、职位和未来发展激励员工,以推动他们的学习能力。


  4.我不知道要训练什么。


  A.答:所有的培训都是为了工作之上的表现,为了提高员工的素质。根据公司给出的培训框架,结合门店的实际情况进行思考和规划。


  5.我不知道如何训练。


  A.关于培训方法的问题。一个。采取双向互动的方法,我教别人学,他学我的教学方法。


  b.学习后的积极分享。


  c.学习小组互动,由几个人组织,用于学习。


  6.缺乏培训人员。


  答:积极组建培训师团队。


  b.为培训员制定机制和政策。


  c.设立专门的培训课程。


  大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系,包括多种培训项目和管理咨询服务,涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目,企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面,为企业量身定制解决方案,帮助实现可持续发展。此外,我们还提供管理托管服务,助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者,大企管理将继续以高品质、高价值的服务,帮助客户实现成功,并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起,共创更加成功的未来!

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