发布时间：2018.06.06 14:46作者：大企培训
日本企业是中国企业非常值得学习的样本，具有应对变革、创新和克服经济危机的丰富经验。日本的“匠人精神”就是：一生只做一件事，再把它做成奇迹！这不仅是日本社会走向繁荣的重要支撑，也是一份厚重的历史沉淀。
行程收获
1、领略极致服务与日式管理模式
如何提高用户体验是每个企业的痛点，日本作为全球公认的以极致服务著称的国家，其服务背后的机理，特别值得服务型企业思考借鉴。企业学习导入日本管理模式与经验可以迅速降低企业的各项成本和费用，大幅度提高企业的利润。
2、打开国际视野，拓宽管理思维
日本管理模式与思维区别于中国传统商业的管理模式，其更注重消费者的参与、体验和感受，并对空间和环境的要求也更注重体验性，从客户的角度出发。
3、资深管理专家全程随行
走进日本企业，借鉴其成功的运营及管理经验，通过“边交流、边解答”的形式，让考察学习不拘泥于“参观”，而是真正的互相切磋，领略不一样的日本商业！
4、丰富人脉资源深度链接
集结100家高端企业共同学习，雄厚的人脉资源深度链接。同行者不仅可以近距离学习日本的经营哲学，还可以互相探讨交流，结下深厚情谊。
经典行程
1、世界驰名企业参观研修
秋山木工——他们要求自己为客户制作能够使用百年或两百年以上的家具。
龟甲万——产品日本市场占有率第一，拥有356年历史的百年长寿企业。
2、高端讲座深入学习交流
精益讲座——揭秘日本百年企业的经营与管理模式。
松下政经塾——由“经营之神”松下幸之助创办，旨在培养日本国家领导人。
3、日本文化零距离体验
东京——日本的首都和最大的城市，也是日本的政治、经济、文化和交通中心。
美食体验——崇尚食物的原汁原味，饮食讲究“艺术性”和“优雅感”。
文化体验——东京的现代都市与传统结合的美景，体验正宗日式文化。
参访企业
秋山木工
要求自己为客户制作能够使用百年或两百年以上的家具。
71 岁的秋山利辉先生，27 岁创办“秋山木工”，他为了把年轻的学徒培养成一流的工匠，制定了长达八年的人才培养制度。一年预科、四年做学徒、三年带学徒，八年后自立，可去可留。年轻的学徒要在这八年的时间里，做好成为一名工匠的心理建设，培养正确的生活态度、基本训练、工作规划、知识和技术等成为一名合格工匠所须的一切。而由秋山利辉创办的“秋山木工”成为了一家专门订制家居的日本企业，同时也被外界认为“仿佛是训练一流高僧寺庙”的 “秋山木工”。日本宫内厅、迎宾馆、国会议事堂、知名大饭店等，都在使用他们的精良制作。
松下政经塾
由“经营之神”松下幸之助创办，旨在培养日本国家领导人。
松下政经塾即为有日本“经营之神”美誉的松下电器创办人松下幸之助，斥资七十亿日圆创设的学校。松下政经塾不是给那些已功成名就的政治家和商界人士“再镀金”的地方，它规定申请人年龄限制为22岁到35岁，即面向那些“年轻而富有成长潜能的人士”。松下塾仍用古典的方式打造政治精英。学生们每天操练剑道，练习书道，吟诵古文校训。在重视培养社会精英的日本，松下塾因其严格、另类和成效显著等特点而备受关注。
龟甲万株式会社
日本市场占有率第一，356年的百年长寿企业。
龟甲万株式会社是日本一家食品公司，创立于1917年，总部位于千叶县野田市的百年企业，其起源可追溯到1630年的茂木家族中的8个家旅生意组成。主要产品及服务包括酱油、食物调味料及香料、味醂、烧酒及清酒、果汁及其他饮料、药物与餐厅管理服务。
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