发布时间：2020.02.23 15:14作者：大企培训
企业在线培训系统：教你五点员工培训法，当今社会，企业员工教育变得越来越重要。员工培训可以提高员工的职业技能和工作效率，同时更好地认识到企业发展的价值，促进企业健康持续的发展。
但是现在企业教育模式在变化，现有的面对面教育面临着越来越多的挑战：
1、新员工试用期教育是免费的，但不起作用，辞职造成了损失；
2、训练不起真正的作用，但成本高；
3、训练活动时间严格，不能灵活安排；
4、员工对教育课程的热情不高，倡议也很差；
5、难以评价教育效果，无法有效监督；
6、最终是邀请教育机关外包，还是在企业内部设立并实施教育部门等令人怀疑。
但是，这些问题是因为传统的教育方法不再能满足员工培训要求，所以通过纯粹的教育已经很难获得良好的教育效果。
随着互联网时代的到来，现在更多的行业教育将采用新的教育方法——在线教育系统，有效地解决教育难题，将投资和效果维持在预期之外。那么，企业如何进行员工在线培训，以及如何有效地实施在线培训系统呢？
企业在线培训系统：教你五点员工培训法（图）
1、创建更准确的课程体系
将技术培训捆绑到业务中，以更有效地解决多个部门的业务问题，并将其用于实际工作。在线培训系统支持“指定部门学习模型”的标签，以及通过知识点创建课程。
2、主动让员工参与
在现有教育中，注入式教育是将学习者放在教育讲师的另一边，无视学生的积极积极性。在线培训侧重于使学习者参与培训过程，使用在线培训系统，您可以为员工提供一个平台，使他们能够根据自己的要求选择培训课程，从而提高培训过程中学习者的体验。
3、培养内部讲师，有效利用资源
企业的文化思想，产品技术要想顺利下降，只能通过自己的讲师培养自己的内部讲师，这也是在人力资源内部进行潜在挖掘的必要手段。讲师必须熟悉企业，可以创建培训材料，将其转换为在线课件，然后提供培训系统生成的培训课程。这意味着无需利用人力资源或单独招聘，即可降低培训成本。
4、创新利用碎片时间
随着人力分布的扩大，分散的企业面临的教育挑战凸显出来，引入在线教育系统实现新员工教育，适应分散的学习趋势，随时随地学习，不受时间空间限制，利用电子学习作为辅助手段，补充新员工教育，进行系统化的教育。
5、加强教育氛围，有效的在线监督
教育效果推进，没有持续推进，包括监督推进措施在内的效果难以降低到地上。
(1)学习记录是可追踪的
员工进行学习后，系统会自动统计学习记录，生成学习进度分析表，并支持查看课程、学员的学习历史记录等。您可以有效地管理学员每个时段的学习评估历史记录，并通过对学习考试历史记录的统计分析提供培训管理的数据支持。
(2)教育结果及时反馈
员工完成在线培训后，经理可以通过考试评估验证培训结果，同时根据考试结果及时了解员工的培训情况，从而指定激励计划和培训协调计划。
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大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来，大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值，为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系，涵盖多个关键领域：
一、管理培训：我们提供多种培训项目，如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询：我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助企业实现可持续发展。
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作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者，大企管理将继续发挥多年积累的行业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商，与客户共同开创更加成功的未来。
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