侯攀
大企集团·（上海）高级咨询顾问
宏伟建设集团CEO
万德福（WODF）人事行政总监
北大纵横、中旭股份高级企业管理咨询顾问
基业昶青高级合伙人及副总裁
和君咨询合伙人
有超过10年大型国有企业、外资企业中高层管理经验
侯攀先生在企业整体战略、公司组织管控、人力资源、流程、企业文化等领域拥有丰富的管理咨询经验。主持或深度参与的管理咨询项目达80多个，主持和深度参与的项目包括但不限于：
为中国海运制订人力资源管理体系
为长春一汽合成集团制定公司集团管控体系及人力资源体系
为宏伟建设集团制定集团管控、薪酬绩效、流程管理及人力资源管理体系
为华瑞制药有限公司制定战略咨询项目
为江苏豪森药业公司制定整体战略梳理、公司管控及高管激励咨询
为中国移动制定服务流程再造体系
为宏成建材制定战略规划、绩效管理、企业文化管理体系
为长沙高新区管委会制订十三五发展规划
为融信地产制订组织优化、薪酬福利、绩效管理体系
回到顶部